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耐诺商学院--企业培训拓展

2017-6-19 11:24:12      点击:

随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式,耐诺商学院2017616日公司对管理人员进行了关于执行力的系统企业员工培训,此次培训公司邀请中旭股份原飞老师前来授课,授课过程中原老师对我们提供的授课工具--多媒体教学一体机特别称赞说使用非常的灵活,文本、图形、动画、声音想结合。教学一体机是一款外形高端时尚,采用交互式电子白板,红外多点触摸技术等性能卓越的电子科技产品,目前主要广泛地应用于教学行业,并有趋势地向商用、家用方向发展。

这次培训提出了许多可操作性的新理念,例如结果先行,自我退后任务不等于结果,企业是靠结果生存的等,这一切实质是强调执行力建设。企业发展短期靠执行力,但长期则需要加强企业文化建设。实际上根据波特关于企业核心竞争力的描述,企业的核心竞争力主要是差异化、成本领先、聚焦(focus)。聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化。所以在大的战略目标制定了以后,最主要的任务是加强执行力建设,强调结果导向赢在执行,最终形成自己的核心竞争力。

对于管理培训,我们应该有自己的主见,与企业的实际情况结合起来。海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的情况时说:管理书籍看得太多了,就会像吃减肥药一样,没有效果了。我只相信一点:顾客永远是对的。需要注意的是,随着时代的改变,管理的某些内涵也随之改变。管理大师彼得?德鲁克认为:工业时代得特点是控制,而信息时代是释放。释放意味着帮助别人找到自己,以便他们做自己想做和擅长做的事。二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化。。管理最终是围绕着人展开的,首先应该要知人善任;其次是当企业发展壮大了,一定要让员工有归属感。这一点特别重要,因为一个企业真正的财富其实就是它的员工。

感谢公司安排的培训学习,通过参加此次课程,让大家受益匪浅,感触良多。特别是明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。相信我们公司借助这次 执行力的学习应用推广,也将引发一场管理制度的变革。

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